Все истории
Miele SUBWAY
Интранет

Вертолеты России

Задать вопрос по проекту
Команда Artwell спроектировала, настроила и внедрила корпоративный портал для компании АО «Вертолеты России».

В результате заказчик получил информационную среду, которая
  • Автоматизирует бизнес-процессы
  • Ускоряет распространение корпоративных новостей
  • Помогает проводить опросы среди сотрудников компании
  • Облегчает управление задачами и проектами
  • Пополняет базу знаний

О холдинге


«Вертолеты России» – единственный разработчик и производитель вертолетов в России. Это одна из немногих компаний в мире, которая проектирует, производит, испытывает и технически обслуживает современные гражданские и военные вертолеты.

Холдинг входит в структуру Госкорпорации Ростех. Он образован в 2007 году, но отдельным предприятиям более 70-лет.


Портал АО «Вертолеты России»

  1. Объединил и сделал общедоступными разрозненные данные о сотрудниках холдинга: ФИО, должность и контакты сведены в единый справочник.
    Он постоянно пополняется. Сведения корректируются в режиме реального времени.
  2. Помог выстроить и наладить внутрикорпоративное общение:
    • В тематических группах. Пользователи формируют их самостоятельно
    • Внутри компании и предприятий холдинга
    • Между организациями – общение в групповых чатах и форумах заменяет переписки по электронной почте
  3. Упростил групповую работу специалистов из разных подразделений
    Теперь сотрудники общаются в онлайн-чатах, проводят опросы и решают задачи по проектам. А компания получает оперативный отчет о ходе работ.

О ситуации


90% коммуникаций между сотрудниками холдинга велось по электронной почте. А отчеты о выполненной работе фиксировались только в системе электронного документооборота (СЭД).

Управлять бизнес-процессами и оперативно вносить изменения в данные компании в таком режиме было неудобно.

Поэтому в середине 2015 года сотрудники производственного блока АО «Вертолеты России» заявили, что компании нужен корпоративный портал. Дирекция по персоналу и администрация идею поддержали и выдвинули свои предложения.


ИТ направление компании приняло запрос на создание корпоративного портала для общения сотрудников и управления задачами и проектами.

Выбор платформы


ИТ-специалисты компании предложили использовать продукты от «1С-Битрикс24». Они уже видели готовые решения на этой платформе: корпоративный портал на 1С-Битрикс функционирует на одном из Предприятий Холдинга – АО «ВСК».

Платформа «1С-Битрикс24» предоставляла клиенту массу возможностей:
  • Готовые решения, которые легли в основу при создании собственного портала
  • Мощный софт по управлению задачами и проектами
  • Дружественный и интуитивно понятный функционал
  • Инструмент для организации общения сотрудников
  • Дополнительные функции: новостная лента, опросы, фото- и видеоконтент
Ознакомившись с решением, заказчики утвердили «1С-Битрикс» в качестве основы для корпоративного портала.

Задачи проекта


Перед разработчиками поставили задачи:
  • Оптимизировать работу с аналитикой
  • Организовать площадку для общения сотрудников
  • Создать единый каталог с организационной структурой
  • Собрать базу справочных материалов
  • Упростить совместную работу сотрудников в онлайне
  • Создать форму для отчетов
  • Сделать быстрый доступ с любых гаджетов
Портал должен был содержать
  • Новостную ленту и доску объявлений
  • Организационно-штатную структуру компании с автоматическим обновлением данных
  • Инструменты для проведения корпоративных опросов и тестов
  • Пул тематических статей и внутренних документов
  • Справочники
  • Контакты основных контрагентов, дни рождения работников, телефонный справочник
  • Информацию о командировках, отсутствии и замещении работников

Ход проекта


В декабре 2015 года АО «Вертолеты России» провела закупочную процедуру по выбору подрядчика на работы по разработке и внедрению корпоративного портала на базе 1С-Битрикс – победила компания Artwell.

На первый взгляд задача казалась простой, но исполнители столкнулись с рядом сложностей:
  • Холдинг состоит из 22 предприятий с разными структурами
  • Нужно было проверить содержание баз данных и вручную собрать недостающую информацию
  • Привести ее к единому стандарту и перенести на портал
Реализацию проекта разбили на этапы:
    Составление технического задания

    Разработчики проконсультировались с ответственными со стороны заказчика и изучили техническую документацию. Результаты легли в основу ТЗ.
  1. Настройка прототипа

    Заказчик потребовал
    • Создать общедоступное внутрикорпоративное информационное пространство с разграничением прав доступа пользователей
    • Автоматизировать подготовку, сбор, анализ и распространение аналитических, отчетных и справочных данных
    • Повысить эффективность внутренних коммуникаций
    • Организовать прозрачную организационную структуру холдинга
    • Сделать доступ с мобильных устройств на платформах Android и iOS
    • Настроить базу знаний, каталог ссылок, график отсутствия работников
  2. Тестовая эксплуатация и корректировка

    Портал должен был
    • соответствовать ожиданиям заказчика
    • справляться с большими нагрузками
Разработчики справились с задачами. В августе 2016 года проект запустили в промышленную эксплуатацию.

Ключевые решения


Единый справочник по организационной структуре

До появления портала информация о сотрудниках хранилась в разных системах, которые между собой не синхронизировались. Общий доступ к данным об организационных структурах отсутствовал.

Основная задача разработчиков состояла в том, чтобы объединить разрозненные сведения и предоставить справку о каждом работнике:


Телефонный справочник

Корпоративные телефонные справочники существовали в компании и раньше. Но информация в них редко обновлялась и быстро устаревала.

Портал решил эту проблему, теперь контакты синхронизируются с организационной структурой.

Раздел содержит интерактивные элементы, дающие пользователю дополнительную информацию:
  • перечень работников подразделения
  • сведения о руководителе
  • задачах подразделения
Данные подгружаются из соответствующих мастер систем по АО «Вертолеты России» – это Active Directory и 1C-ЗУП. По остальным Предприятиям Холдинга либо Active Directory, либо связка из AD и кадровой ИС.


Группы

Появилась площадка для общения и совместной работы по задачам и проектам.

Теперь проектные команды могут хранить документы, вести календарное планирование и работать с задачами отдельно по каждому проекту.


Фото- и видеогалереи

Сотрудники холдинга получили доступ к фото- и видео-галереям. Можно оценивать, комментировать материалы и делиться ими.


База знаний

Один из самых популярных разделов, который представляет из себя wiki подобную энциклопедию.

База знаний хранит накопленный опыт, она нужна для непрерывного обучения и повышения квалификации сотрудников.

Теперь ответы на вопросы находятся у работников холдинга под рукой.


Дополнительные сервисы

Позже на портале появились новые сервисы: бронирование переговорных комнат и заказ пропусков.

График отсутствия


Бронирование переговорных комнат


Заказ пропусков


Результаты проекта


Поначалу сотрудники продолжали обсуждать рабочие вопросы по электронной почте. Но, по словам разработчиков, начали постепенно переходить на портал.

В итоге:
  • Все материалы хранятся централизованно
  • Информация не теряется
  • Файлы можно быстро получить через систему поиска
  • Участники диалога могут проводить оперативные опросы и быстро решать срочные задачи
К порталу подключены 17 из 22 компаний Холдинга – это 17 000 активных пользователей.

Планы


В планах компании создать интерактивную карту офисов, автоматизировать процессы оформления командировок, нормализовать сведения о контактных данных и настроить автоматические звонки по клику на телефонный номер работника в профиле.

О разработчике


Проект реализован компанией Artwell – партнером «1С-Битрикс24» по государственным заказам и крупным корпоративным внедрениям.

Достижения компании:
  • 1 место среди разработчиков в государственном секторе – Рейтинг Рунета
  • 1 место в CMS Magazine
  • 1 место среди разработчиков Bitrix
  • 1 место среди разработчиков Drupal
  • Таглайн – «открытие года», 2015 г.
  • Битрикс – лидер продаж по Москве в июне 2015 г.
  • Крупнейшая ИТ компания РФ, по версии Эксперт РА, Tadvisor, Cnews.
Похожие решения